PURPOSE
Weil grundlegender Wandel individuelle Erlebnisse braucht
Die digitale und die sozial-ökologische Transformation verändern das Verhalten und die Erwartungen von Kund:innen und Mitarbeiter:innen. Unternehmen sind gefordert gut zuzuhören, wie sie ihr Angebot (Marke, Produkt, Prozess & Service) an die neuen Bedürfnisse anpassen und dadurch eine bessere Customer Experience ermöglichen können. Nur wem es gelingt, Kund:innenerwartungen systematisch zu erfassen, zu analysieren und in begeisternde Erlebnisse entlang der Customer Journey (Kund:innenreise) zu transformieren, wird langfristig erfolgreich sein.
Es braucht Offenheit und Mut, Bestehendes zu hinterfragen und Neues auszuprobieren, denn Kund:innen- und Mitarbeiter:innenzentrierung verlangt ehrliches Interesse, Flexibilität, Reaktionsfähigkeit und die Überzeugung, diesen Wandel wirklich sinnvoll (mit) zu gestalten.
ZIELGRUPPE
Führungskräfte & ihre Teams

Strateg:innen
die wissen, dass es neue Denk- und Arbeitsweisen braucht, um vorwärts zu kommen

Entscheider:innen
die davon überzeugt sind, dass Kund:innen- und Mitarbeiter:innenzentrierung langfristig zum Erfolg führt.

Gestalter:innen
die auf Experimente vertrauen, um Potenziale für Innovationen zu heben

Strateg:innen
die wissen, dass es neue Denk- und Arbeitsweisen braucht, um vorwärts zu kommen

Entscheider:innen
die davon überzeugt sind, dass Kund:innen- und Mitarbeiter:innenzentrierung langfristig zum Erfolg führt.

Gestalter:innen
die auf Experimente vertrauen, um Potenziale für Innovationen zu heben
Internationale Konzerne & KMUs
Kommunikations- und Marketingentscheider:innen die Optimierungspotentiale in ihrem Produkt- und Serviceangebot erkennen und Beziehungen zu (neuen) Kund:innen (B2B2C) und Mitarbeiter:innen stärken wollen
Digitale Boutique-Agenturen
Eigentümer:innen und Geschäftsführer:innen, die ihre Bestandskund:innen und Mitarbeiter:innen noch besser servicieren und für potentielle Neukund:innen sowie Mitarbeiter:innen noch attraktiver sein wollen
StartUps
Gründer:innen, die neue Kund:innengruppen bedienen und großartige Ideen bestmöglich vermarkten möchten
Fachhochschulen
Studiengangsleiter:innen, die ihren Student:innen mehr Kompetenz in der kund:innenzentrierten Gestaltung von Erlebnissen in Marketing und Kommunikation vermitteln wollen
Internationale Konzerne & KMUs
Kommunikations- und Marketingentscheider:innen die Optimierungspotentiale in ihrem Produkt- und Serviceangebot erkennen und Beziehungen zu (neuen) Kund:innen (B2B2C) und Mitarbeiter:innen stärken wollen
Digitale Boutique-Agenturen
Eigentümer:innen und Geschäftsführer:innen, die ihre Bestandskund:innen und Mitarbeiter:innen noch besser servicieren und für potentielle Neukund:innen sowie Mitarbeiter:innen noch attraktiver sein wollen
StartUps
Gründer:innen, die neue Kund:innengruppen bedienen und großartige Ideen bestmöglich vermarkten möchten
Fachhochschulen
Studiengangsleiter:innen, die ihren Student:innen mehr Kompetenz in der kund:innenzentrierten Gestaltung von Erlebnissen in Marketing und Kommunikation vermitteln wollen
„Ich begleite Unternehmen in ihrer kund:innenzentrierten Transformation das Marken-, Produkt- und Serviceerlebnis aus Kund:innensicht laufend zu verbessern und Innovationspotentiale entlang der Customer Journey zu heben.“

StephanieOgulin-Weinlich
Founder
„Ich begleite Unternehmen in ihrer kund:innenzentrierten Transformation das Marken-, Produkt- und Serviceerlebnis aus Kund:innensicht laufend zu verbessern und Innovationspotentiale entlang der Customer Journey zu heben.“

StephanieOgulin-Weinlich
Founder
ANGEBOT
Total Experience Services

Growth & EmployeeExperience Design
„Wie verbessere ich meine Mitarbeiter:innenzufriedenheit? Wie nutze ich Mitarbeiter:innenfeedback, um ein motivierendes und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen?“

CustomerExperience Design
“Wie stärke ich die Weiterempfehlung meiner Kund:innen? Wie nutze ich Kund:innen-Feedback zur Verbesserung meines Angebots? Wie sorge ich für eine positive Kundenerfahrung entlang der Customer Journey? Wie gelingen Produkt- und Serviceinnovationen, die nahe am Kunden sind?“

TransformationExperience Design
„Wie gehe ich eine kund:innenzentrierte Transformation strukturiert, ganzheitlich und nachhaltig an? Wie nutze ich Erlebnisse, um gewünschte Verhaltensänderung zu ermöglichen und zu unterstützen?“
- Kund:innenzentrierte Kultur- und Organisationsentwicklung
- Stärkenbasiertes Team Journey Mapping
- CX Mindsetting & Agile Lernerfahrungen
- Customer Journey Ist-Analyse und Future-Design
- Optimierung und Innovation von analogen wie digitalen Touchpoints
- Persona Design, Service & Brand Experience Design, Design Thinking, Design Sprints
- Entwicklung kund:innenzentrierte Vision und Strategie
- Change Management mit Kund:innen- und Mitarbeiter:innenperspektive
- Transformational Experience Design, um Veränderungsprozesse ganzheitlich zu begleiten

Growth & EmployeeExperience Design
„Wie verbessere ich meine Mitarbeiter:innenzufriedenheit? Wie nutze ich Mitarbeiter:innenfeedback, um ein motivierendes und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen?“
- Kund:innenzentrierte Kultur- und Organisationsentwicklung
- Stärkenbasiertes Team Journey Mapping
- CX Mindsetting & Agile Lernerfahrungen

CustomerExperience Design
“Wie stärke ich die Weiterempfehlung meiner Kund:innen? Wie nutze ich Kund:innen-Feedback zur Verbesserung meines Angebots? Wie sorge ich für eine positive Kundenerfahrung entlang der Customer Journey? Wie gelingen Produkt- und Serviceinnovationen, die nahe am Kunden sind?“
- Customer Journey Ist-Analyse und Future-Design
- Optimierung und Innovation von analogen wie digitalen Touchpoints
- Persona Design, Service & Brand Experience Design, Design Thinking, Design Sprints

TransformationExperience Design
„Wie gehe ich eine kund:innenzentrierte Transformation strukturiert, ganzheitlich und nachhaltig an? Wie nutze ich Erlebnisse, um gewünschte Verhaltensänderung zu ermöglichen und zu unterstützen?“
- Entwicklung kund:innenzentrierte Vision und Strategie
- Change Management mit Kund:innen- und Mitarbeiter:innenpespektive
- Transformational Experience Design, um Veränderungsprozesse ganzheitlich zu begleiten

MEIN STIL
Authentisch, unermüdlich und professionell
Damit Ideen, Services, Produkte und Marken zu erfolgreichen Kund:innenerlebnissen werden ...
Nach dem Total-Experience-Ansatz
REFERENZEN
So gelingt kund:innenzentrierteTransformation
So gelingt kund:innen-zentrierteTransformation
Wie begeistere ich die digitale Generation für mein Angebot?
Expertenimpuls zur Neugestaltung des Spendenerlebnisses im digitalen Raum – Konzeption der Zielgruppenansrpache für ein neues digitales Service – Caritas wirhelfen.shop
— Caritas wirhelfen.shop
Wie starte und begleite ich einen agilen Kulturwandel für mehr Mitarbeiter:innen-Austausch?
Ein Generationenwechsel ruft nach einer Kulturveränderung: Strategische Impulse für das Transformationsteam in Kommunikation und Konzeption des New Work Programms, Mentoring für mehr “Employee Empowerment”
— OMV Deutschland
Wie transformiere ich Kund:innenfeedback in ein herausragendes Kund:innenerlebnis?
Konzeption eines Frameworks zur kontinuierlichen CX-Verbesserung: Bearbeitung der kritischen Kund:innen-Schmerzpunkte entlang eines strukturierten Innovationszyklus zur Sicherstellung der nachhaltig profitablen Kund:innenbeziehung.
— Finanzdienstleister

ÜBER MICH
Ich bin StephanieOgulin-Weinlich
Erlebnis-Gestaltung im digitalen Zeitalter
Ich unterstütze Sie dabei, die Bedürfnisse Ihrer Kund:nnen und Mitarbeiter:innen in erfolgreiche Produkte, operationale Strategien, Kampagnen und Maßnahmen für Markt- und Umsatzwachstum zu übersetzen.
Ausgehend von Ihrer spezifischen Situation und Zielsetzung entwickle ich das passende CX-Programm. Ob Strategie- oder Teamentwicklung, Workshops, Trainings oder projektbasiertes Arbeiten – gemeinsam entscheiden wir über das Vorgehen, damit Kund:innenzentrierung mit Mitarbeiter:innen-Mehrwert bei Ihnen tatsächlich zur gelebten Praxis wird.
Sie profitieren von meiner Erfahrung in den Branchen Versicherung, Energie- und Chemie, Pharma, Einzelhandel sowie FMCG und Luxusgüterindustrie.